Contexte du Business Improvement Game®
autrement dit The Management Challenge®
Dans cette simulation, il faudra prendre en considération d’autres aspects que les simples résultats. Ceci n’enlève rien à la valeur des résultats d’une organisation, mais sert surtout d’impulsion et constitue un moyen d'atteindre les résultats plus rapidement et efficacement par un style équilibré de gestion. Le Business Improvement Game® se joue entre plusieurs équipes, chacun représentant une entreprise concurrente.
Il y a quelques années une grande organisation internationale se voyait confrontée à des résultats en baisse. En fait, des analyses INK révélaient parfaitement où le bât blessait mais cependant la direction n’arrivait pas à remettre l’organisation sur les rails. Partout on expliquait ce que INK signifiait réellement et tout le monde était d’accord qu’il s’agissait là d’un bon modèle. Et pourtant …
Ce n’était que lorsqu’une simulation basée sur ce modèle était effectuée, que les managers et les collaborateurs finissaient par comprendre ce que INK pouvait réellement signifier pour eux. Grâce à l’ «expérience live» créée par la simulation, les managers prenaient conscience des actions des autres. On recommençait à mieux accorder les affaires mais surtout: on comprenait enfin comment chacun contribuait à l’ensemble. Cette prise de conscience a engendré une reprise de l’organisation et celle-ci une reprise des résultats à son tour.
The Business Improvement Game® est né de cette expérience. En ce moment, ce BIGame s’applique dans beaucoup d’organisations profit et non-profit dans le monde entier.
Entre-temps quelques milliers de managers ont déjà «joué» cette simulation avec succès.
Toutes les expériences d’apprentissage vécues lors de la simulation sont soumises à un feedback, ce qui l’enrichit davantage.
Maintenant vous aussi avez la possibilité d’appliquer cette simulation dans votre organisation.
Ceci peut se faire de différentes manières: «in-company» of «inscription ouverte», en un ou en deux jours ou étalé sur une période plus longue, par exemple parallèlement à un projet. (retour)
