COMMENT
Chaque équipe conçoit sa propre organisation. Non seulement les équipes seront chargées de définir une stratégie à court et à long terme, on leur demandera également de procéder à l’implémentation de cette stratégie et de gérer de fait l’entreprise définie pendant une période allant jusqu’à 20 trimestres. Pour ce faire, une série de décisions possibles sont à mis la disposition des équipes. En optant pour une décision adéquate, elles peuvent mener «leur» entreprise à un meilleur résultat.
Pendant la simulation, tout comme dans la vie économique, certains développements se pointeront, telles que de simples calamités mais également des «catastrophes» sérieuses (selon le choix de la direction du jeu ou du facilitateur).
La façon dont les participants s’y prennent dans un délai de temps limité, déterminera si «leur» entreprise aura du succès.
Pour finir ‘Meilleur de la Classe’ l’emploi intelligent du temps et de l’énergie s’impose.
Mais également le type des décisions prises et surtout leur cohérence constitue un facteur très déterminant.
C’est justement à cause de l’impact sur l’ensemble des processus d’entreprise que la simulation rapportera le plus si des ‘généralistes’ jouissant d’une grande expérience y participent.
