Achtergrond
Achtergrond van het Business Management Game® alias The Management Challenge®.Deze simulatie is gebaseerd op het aandacht geven aan meer aaspecten dan alleen resultaten. Dit is geen ontkenning van de waarde van resultaten van een organisatie, doch eerder een aanzet om een middel aan te bieden om de gewenste resultaten, door een evenwichtige stijl van management, beter en sneller te bereiken. Het Business Improvement Game® wordt gespeeld in teamverband; meerdere teams beconcurreren elkaar in de bedrijfsvoering.
Een aantal jaren terug kampte een grote internationale organisatie met teruglopende resultaten. EFQM analyses wezen eigenlijk prima uit waar de schoen wrong en toch kreeg de leiding de organisatie niet goed meer op dreef. Men legde overal uit wat EFQM nu echt betekende en iedereen vond het een goed model. En toch...
Pas toen een op genoemd model gebaseerde simulatie werd uitgevoerd drong daadwerkelijk tot de managers en medewerkers door wat EFQM voor hen kon betekenen. De "life experience" die door de simulatie ontstond gaf de managers inzicht in elkaar's bijdragen aan het geheel. Hierdoor ontstond een opleving van de organisatie en daarmee een opleving in de resultaten.
The Business Improvement Game® is hieruit ontstaan. Deze BIGame wordt op dit moment toegepast in vele organisaties, profit en not-for-profit, over de hele wereld. Inmiddels hebben enige duizenden managers deze simulatie succesvol "gespeeld".
De opgedane leerervaringen zijn ook steeds weer teruggekoppeld in de simulatie, waardoor deze nog steeds verrijkt wordt.
Nu ligt voor u de mogelijkheid voor toepassen van deze simulatie in uw organisatie.
Dat kan op allerlei manieren: in-company of "open beschrijving", in één of twee dagen of over een langere tijd uitgesmeerd parallel bijvoorbeeld aan een project.
Terug
