www.BIGame.eu

Deze simulatie heeft tot doel deelnemers een goed inzicht te geven inde verschillende aspecten van het managen en besturen van organisaties.
Als uitgangspunt is daarbij gekozen voor het managementraamwerk dat wordt geboden door het EFQM Excellence Model en het INK-managementmodel. Deze raamwerken (deze term hanteren wij bij voorkeur ten opzichte van de term modellen) geven de deelnemers inzicht in de samenhang die de verschillende aspecten van management met zich brengen.
Door de feedback die het simulatiesysteem biedt wordt duidelijk dat ene evenwichtige vorm van management meer oplevert dan ad hoc reageren op omstandigheden alleen.
Naast deze twee raamwerken (de een Europees en de ander Nederlands, vrijwel gelijk overigens) houdt deze simulatie rekening met de inzet van energie. Ook hier geldt weer: evenwichtig is beter dan grote korte klappen. De attentie voor meer dan sec resultaten in financiële of operationele zin geeft een organisatie een solide fundament.
Als derde en niet bepaald onbelangrijk element geeft deze simulatie inzicht in de drijfveren waarmee teams managen. Deze drijfveren zijn gebaseerd op de theorieën van Prof Clare Graves, uitgewerkt door Don Beck en Chris Cowan in de zogenaamde Spiral Dynamics.
Sprial Dynamics geeft mensen en teams inzicht in hun manier van managen. Dit in de zin van:
- krachtdadig optreden,
- structuur aanbrengen,
- ondernemerschap,
- samenwerkingsgedrag,
- intellectuele aanpak en
- holistische aanpak.

Deze simulatie is bestemd voor managers en supervisors. Ook stafleden behoren tot de doelgroep. Iedereen die op een of andere manier te maken heeft met het managen van organisaties kan zich verbeteren door de in deze simulatie getoonde leereffecten.
Veelal wordt de simulatie toegepast in organisaties van 50 tot meerdere duizenden medewerkers.

Ja, deze simulatie kan in verschillende vormen worden uitgevoerd:
Op locatie of in een nader af te spreken conferentieoord o.i.d.
De uitvoering kan geschieden door deelnemers in teamverband bij elkaar in een locatie dit te laten doen, of door op verschillende locaties teams deel te laten nemen aan dezelfde simulatie.
Verschillende locaties kunnen over de hele wereld verspreid zijn. De simulatie wordt via internet beschikbaar gemaakt voor de facilitator, die op zijn beurt de teams begeleidt.

Ja, deelname aan The Business Improvement Game^® alias The Management Challenge^® kan ook samen met andere organisaties.
De opzet van de simulatie is niet specifiek branche gebonden. Door de fundamenten op basis van EFQM, INK, Energie en WaadenManagement is de simulatie toepasbaar op elk soort organisatie.
Daarnaast maakt de Internettechnologie het ook mogelijk om gespreid over locaties en niet direct tijdgebonden en zelfs niet taalgebonden deze simulatie uit te voeren.
Teams kunnen op eigen locatie en eigen tijd competitie leveren met elkaar. Deelnemers hebben zelfs de keuze om aan dezelfde simulatie in verschillende talen deel te nemen. Op dit moment zijn Nederlands, Engels en Duits beschikbaar. Frans en Turks volgen spoedig.

Teams kunnen op eigen locatie en eigen tijd competitie leveren met elkaar. Deelnemers hebben zelfs de keuze om aan dezelfde simulatie in verschillende talen deel te nemen. Op dit moment zijn Nederlands, Engels en Duits beschikbaar. Frans en Turks volgen spoedig.

Teams kunnen op eigen locatie en eigen tijd competitie leveren met elkaar. Deelnemers hebben zelfs de keuze om aan dezelfde simulatie in verschillende talen deel te nemen. Op dit moment zijn Nederlands, Engels en Duits beschikbaar. Frans en Turks volgen spoedig

Deze simulatie wordt gefaciliteerd door ervaren medewerkers of partners van Vanderveldt Business Improvement Consultancy. Vanderveldt BIC stelt hoge eisen aan deze facilitatoren en The Business Improvement Game^® kan alleen worden uitgevoerd door Vanderveldt BIC gelicenseerde facilitatoren.

Facilitatoren dienen een achtergrond van meerjarige management ervaring op senior niveau te hebben. Daarnaast dienen zij goed op de hoogte te zijn van de achtergronden van EFQM en INK. Vervolgens krijgen zij een meerdaagse opleiding bij Vanderveldt BIC. Aan deze opleiding is ook een praktijktest verbonden en eerst na succesvolle test wordt een licentie verleend.

Indien uw organisatie over door Vanderveldt BIC opgeleide en gelicenseerde facilitatoren beschikt uiteraard Ja. Zo niet dan bestaat de mogelijkheid om deel te nemen aan de facilitator opleiding en eigen medewerkers alsnog hiervoor te laten kwalificeren. (zie ook eisen faciltiator).
Ook kunt u uiteraard een externe faciltator inschakelen. Neem hiervoor contact op met Vanderveldt BIC (wj@vanderveldt.com).

Technisch is er geen limiet aan het aantal deelnemende teams en daarmee aan het aantal deelnemers. U kunt deze simulatie met vele teams uitvoeren. Praktisch gezien is het goed te overwegen met welke teams u dit wilt laten doen en wat uw (leer)doelstellingen zijn en daarop uw deelnemer- en teamaantallen af te stemmen.

De simulatie kan worden uitgevoerd in verschillende tijdsblokken.
De minimale duur is één bedrijfsjaar simuleren. Inclusief toelichtingen en debrief kost dit ca 4,5 uur.
Ook is het mogelijk de simulatie voor meerdere simulatiejaren uit te voeren tot een maximum van vijf. Daarbij word tin overleg met de facilitator een beginsituatie vastgesteld. Dit kan bijvoorbeeld zijn aan de hand van een in de organisatie reeds uitgevoerd (of vóór de simulatie nog uit te voeren) assessment of audit. Neem ook hierover contact op met Vanderveldt BIC.
Het is niet noodzakelijk de verschillende jaren aaneengesloten uit te voeren. U kunt bijvoorbeeld uw simulatie uitvoeren parallel aan een veranderingstraject en steeds na een bepaalde milestone een jaar verder simuleren en daarmee weer nieuwe kennis en ervaring in een team aanbrengen.
Hiertoe dient u een spel te reserveren voor langere looptijd. U kunt dan zelf in overleg met de facilitator bepalen op welke momenten u uitvoering geeft aan welke simulatiejaren.
De optimale uitvoering is 2 à 3 simulatiejaren.

De beste resultaten zijn afhankelijk van de werkwijze die u kiest.
Voor een projectmatige simulatie kan dit het best bepaald worden in overleg met de facilitator.
Voor een éénmalige uitvoering met het oog op kennisverbreding en verdieping voert u ten minste 2 simulatiejaren uit.

Bij de uitvoering van één simulatiejaar wordt vóóraf uitgebreid toelichting gegeven op de toegepaste raamwerken (EFQM/INK) en bestaat de kans dat het leereffect door zelf te ontdekken minder is. Immers de theorieën zijn vooraf aangeboden.
Bij twee simulatiejaren wordt het eerst jaar gespeeld zonder uitgebreide uitleg. De deelnemers wordt gevraagd vanuit de hun bekende managementstrategieën en technieken te gaan beginnen. Daarna wordt de onderliggende theorie uitgelegd en gekoppeld aan de debrief van de bereikte resultaten. Dit geeft een buitengewoon sterk leereffect en vaak vele AH_belevenissen. Wij bevelen deze vorm ten zeerste aan.

De kosten voor de simulatie zijn afhankelijk van een aantal factoren.
Bijvoorbeeld het aantal deelnemers en het aantal teams alsmede het aantal te simuleren jaren.
Het maakt daarbij niet uit of u in één dag dit uitvoert of vooraf een bepaalde tijdsruimte reserveert. Bij verlenging van de tijdsruimte komen wel extra kosten.
Daarnaast is bepalend of u over eigen gekwalificeerde facilitatoren beschikt of deze inhuurt bij Vanderveldt BIC of een van haar partners. Voor een prijsopgaaf kunt u zich wenden tot Vanderveldt BIC: wj@vanderveldt.com. Wij maken graag in overleg een passende offerte.

Voor de uitvoering van de simulatie zijn de volgende gegevens nodig:
Het aantal deelnemers en aantal teams. De wijze waarop u de simulatie wilt uitvoeren (aantal jaren, tijdsbestek, locatiegegevens, taalgegevens etc). Daarnaast is minimaal van de teamleiders een mailadres nodig. Dit wordt gebruikt om de teamleiders van informatie te voorzien. Via dit emailadres krijgen teamleiders een inlogcode waarmee zij hun teamacties kunnen invoeren en hun resultaten kunnen ophalen.
Om een en ander goed te registreren wordt ook per simulatie een spelbegeleider aangesteld. Deze is verantwoordelijk voor het inbrengen van de diverse gegevens omtrent teams, deelnemers etc. U kunt dit zelf verzorgen. U kunt dit ook aan Vanderveldt BIC overlaten. Zij hebben hiertoe een kantoorinfrastructuur, waar alle voorbereidingen in overleg met u worden geregeld.
Eventueel is in overleg ook een startpositie nodig, bijvoorbeeld aan de hand van een uitgevoerd assessment. Neem hierover contact op met uw facilitator.

De simulatie kan op verschillende wijzen worden uitgevoerd. Kiest u voor een plenaire uitvoering dan is één plenaire zaal met voorzieningen als computer en internetaansluiting afdoende. In de zaal dient tevens een beamer en groot scherm beschikbaar te zijn, alsmede een groot bord of flipchart ten behoeve van de facilitator. In de ruimte dient afdoende plaats te zijn voor de teams om hun werkzaamheden te verrichten (ruime tafels voor de teams en één stoel meer dan er teamleden per team zijn ).
Wordt over verschillende locaties gewerkt dan kan per locatie volstaan worden met een werkruimte per team en een computer/printer met internetaansluiting. Zo mogelijk een skype (of andere) telefoon aansluiting om contact met de facilitator en spelbegeleider te onderhouden. Voor eventuele plenaire uitleg dienen teams dan bijeen te komen op een centrale van te voren afgesproken plaats, waar de facilitator de diverse debriefs kan doen.
Wordt individueel gespeeld dan kan de facilitator bij het team ter plekke toelichting en debrief geven.